Управление изменениями в компании с Ицхаком Адизисом

20 января 2025г. в удобное время

Где: онлайн

Эксперт: Ицхак Адизис

  Изменения происходят постоянно. Они создают проблемы, которые требуют решений. Правильные решения превращают проблемы в возможности

Роль руководителя — находить решения, которые подготовят компанию к возникающим возможностям и угрозам и приведут ее к состоянию расцвета. Ицхак Адизес расскажет, как это сделать.

Если в 2019 г у Вас не получилось приехать, то теперь полнодневную Лекцию Ицхака Адизиса можно посмотреть онлайн в удобное время. 

Подключайтесь к Библиотеке Лектория BBI2020 и смотрите данную лекцию и более 35 других, в течении 90 дней, бесплатно.    

Ицхак Адизис

• Легенда в области менеджмента, один из самых авторитетных бизнес-консультантов в мире
• Автор методологий, которые применяют более 2000 организаций в 52 странах мира
• Консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — Volvo, Visa, Bank of America, Coca-cola, Сбербанк, Сибур
• Консультирует правительства Израиля, Швеции, Бразилии и Мексики

На лекции Вы узнаете

• Как рассматривать проблемы в качестве возможностей и мыслить в категориях растущей, молодой и энергичной компании

• Как избегать опасных внутренних конфликтов в процессе внедрения принятых решений

• Как поддерживать организацию в тонусе и регулярно обновлять видение ее развития

• Как выстраивать работу с каждым из 4 типов управленцев

Программа тренинга построена на более, чем 18 летнем опыте внедрения бережливых технологий на более 112 предприятиях разных отраслей. Данная программа обучения дает конкретный алгоритм внедрения и применения бережливых технологий: НОТ, Бережливое производство, T-TPS, TWI, Agile, DMAIC, 6sigma, она построена вокруг практических примеров успешной реализации проектов. 

 

        

ПРОГРАММА

Блок 1

• Смысл управления: традиционный взгляд и функциональная точка зрения
• Четыре роли принятия решений
  
• Краткосрочная и долгосрочная результативность
  
• Результативность vs. эффективность
  
• Механическое/Органическое сознание внутри организации

Блок 2

• Несовместимость ролей PAEI
  
• Стили неправильного менеджмента
  
• Внутренние и внешние изменения
  
• Ответственность, полномочия, власть и влияние
  
• Предсказание эффективности реализации решений

Блок 3

• Как обеспечить взаимное доверие, уважение между сотрудниками
  
• Как позаботиться о качестве персонала
  
• Как осуществлять коммуникации с представителями разных стилей
  
• Как превратить работу комитета в командную работу.

Стоимость пакетов

СТОИМОСТЬ ЗАВИСИТ ОТ ДАТЫ ПОДАЧИ ЗАЯВКИ И КОЛИЧЕСТВА УЧАСТНИКОВ В ГРУППЕ

 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.