Теория Решения Изобретательских Задач он-лайн

20 января 2025г. В УДОБНОЕ ВРЕМЯ

Эксперт: Юрий Эдуардович Даниловский  

Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) создана в СССР в 1957 году. Благодаря ТРИЗ, можно научиться изобретать с минимальными изменениями в системе, создавать и предсказывать появление новых конструкций для того, чтобы всегда быть впереди конкурентов. 

Советскую технологию переняли США и Южная Корея, где ТРИЗ стала признанной методологией анализа и снижения себестоимости в компаниях General Electric, Boeing в США и была принята как господствующая инновационная культура в компаниях Южной Кореи.

Формат: Дистанционное обучение. Всего 30 часов обучения. Реальные кейсы и изобретения. 

Целевая аудитория:

Ведущие специалисты по разработке и совершенствованию продукции, Руководители Конструкторских и Проектных отделов, Руководители и специалисты по развитию Производственной системы и бережливому производству, Генеральные директора, Директора по развитию, Инженеры и техники производства. 

Тренинг разработан для поиска новых идей, для создания новых продуктов, для раскрытия креативного мышления, для создания стратегии опережающего развития.

ЦЕЛЬ

Предоставить участникам

• Обучения у эксперта мирового уровня. В мире существует 26 000 сертифицированных экспертов по ТРИЗ, а Мастеров 5 уровня всего 105. Юрий Даниловский является сертифицированным ТРИЗ Мастером 5 уровня по системе MATRIZ;
• Реальные кейсы, реальные изобретения и практика. Вы своими глазами увидите, какие приемы ТРИЗ использовались при разработке того или иного решения и товара; узнаете о методах инновационного проектирования, которые используют в SAMSUNG ELECTRONICS, POSCO, LG CNS, HYUNDAI MOTORS, AMORE PACIFIC и других ведущих компаниях Южной Кореи;
• Готовый алгоритм создания ТРИЗ отдела у себя на предприятии. Вы узнаете, как это сделать правильно шаг за шагом и какие задачи предприятия вы сможете решить с помощью технологий ТРИЗ;
• Сертификационный экзамен на первый уровень. Для работы в корпорациях с мировым именем вам необходим сертификат, как минимум, 3 уровня. По итогам семинара вы сможете стать экспертом 1 уровня, успешно сдав квалификационный экзамен.
• Увеличение ценности человеческого капитала. Работники, прошедшие обучение по ТРИЗ, становятся умнее, начинают думать иначе - экономнее и быстрее и приносят больше отдачи, чем их коллеги, не владеющие ТРИЗ.
• Овладеть умением изменять конструкции в направлении их удешевления (чем меньше себестоимость, тем выше доход компании), а также в направлении повышения их удобства использования, надежности, скорости, следствием чего становится расширение конкурентных преимуществ компании на рынке. На практике примените методы снижения себестоимости (COST Reduction).

Знания, полученные в ходе обучения, дадут возможность решить задачи, которые ранее казались неразрешимыми без лишних затрат энергии, материалов и времени.

Юрий Даниловский, эксперт QM&E Innovation (Южная Корея, г.Сеул)

Ведущий эксперт в области инновационного консалтинга.

Автор более 70 Авторских свидетельств СССР, патентов РФ и Республики Корея. Реализовал более 250 проектов по повышению конкурентоспособности товаров и услуг.

С 2010 года является одним из ведущих консультантов в Южной Корее.

Автор учебника на уровень 1 по системе MATRIZ для корпорации Samsung на корейском языке, создатель “Справочника рационализатора”, где собрано 4000 рационализаторских решений с реальных производственных компаний. В 2013 году набрал 691 балл из 700 как приглашенный тренер в компании LG CNS. Мастер ТРИЗ (5 уровень по системе MATRIZ).

Имеет 30-летний практический опыт в области развития конкурентных преимуществ продукции и услуг. Консультирует компании Южной Кореи, Китая, Колумбии, Таиланда и России.

ПРОГРАММА

Основные понятия, определения и подходы

• Понятие конкурентоспособности продукции и ресурсов развития техники. Ресурс времени, вещества, энергии, пространства. Скрытые функции, потребности людей.Ресурс недостатков. Основные классификационные системы для быстрого анализа.

• Соотношение цена - качество на языке функций и параметров - Идеальность как мера конкурентоспособности. Понятия полезных функций и уровня их исполнения. Вредные функции в системе. Примеры для основных техник операций с Идеальностью. Коллективное упражнение для перехода на параметрическое мышление. Применение ресурсной диаграммы. Алгоритмы снижения себестоимости товара.

Эвристика и техника Идеального Конечного Результата.

• Навыки поиска Х элемента по ресурсной диаграмме.
  4 основных шага эвристики как вариант нового дизайна в рассуждениях. Ресурсная диаграмма и основные формулы трендов развития технических систем.

• Функциональный анализ (Л. Майлзу, GeneralElectric).Функция. Изделие. Виды противоречий. Тримминг в действии.
  

• 22 «горячих» стандарта формирования новых концепций технических систем Метод аналогии. Техническое решение на языке стандартов.

• Функционально-ориентированный поиск. Исходная система. Прототип. Изобретение.

Практическое занятие в группах - самостоятельное применения ресурсной диаграммы и модели ИКР + для формирования концепций по предложенным системам

9 основных трендов развития технических систем

• Практика по определению трендов среди набора учебных пособий.
• Понятия Недостатка, Технического и Физического противоречий как моделей описания механизмов эволюции систем.

40 приемов (методов) формирования новых технических решений

• История выявления базовых 40 приемов разрешения противоречий.
• Рассмотрение приемов в контексте развития трендов техники

Практические примеры по каждому из 40 приемов (методов) – более 120 примеров развития технических систем.

Практическое занятие в группах- самостоятельное применение 40 приемов в решении конкретных задач

Письменный экзамен на 1 уровень. Выдача сертификатов уровня 1 по результатам проверки.

Итоговый тест.