c 1 января 2022г по 31 декабря 2022 г.
Обучайтесь на ЛинПлатформе и зарабатывайте на следующее обучения по Рибейт-программе
Онлайн-курс, можно начать обучение в удобное время. Практические инструменты бережливого производства в помощь мастеру, начальнику цеха для повышения производительности и формирования эффективной команды.
ЧТО ТАКОЕ ШКОЛА МАСТЕРОВ?
- Вы получите подробное руководство по улучшению операций и решению проблем на своих участках.
- Узнаете и отработаете в практических кейсах упражнения и результативные инструменты бережливого производства, которые помогут найти и устранить проблемы.
- Разберетесь как работать с возражениями работников и научитесь формировать сплоченный коллектив для решения поставленных задач.
- Сократите время переналадки оборудования.
- Изучите систему всеобщего профилактического обслуживания оборудования, которая позволит предупреждать поломки и простои оборудования.
ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ КУРСА?
Необходим анализ текущего состояния производства
Научитесь создавать карты текущего состояния производства и применять картирование потока создания ценностей, для выявления потерь и возможностей улучшения производства
Бардак на рабочих местах
Освоите организацию удобных, рациональных рабочих мест в офисе и на производстве с применением инструментов бережливого производства, устранить потери на поиски инструментов, людей, документации и информации
Требуется улучшить операций
Получите 8 готовых форм документов и чек-листов для работы по оптимизации процессов на участке, в цехе (формы оценки рабочих мест по 5S, форма отчета по решению проблем, формы стандартизированной документации, чек-листы осмотра и проверки оборудования)
Высокий уровень брака
Снизите процент выпускаемого брака, за счет внедрения принципов встроенного качества и профилактики ошибок
Обмен опытом
Обменяетесь опытом и узнаете как решили похожие проблемы коллеги на других предприятиях
Нужен наставник
Получите консультацию эксперта-практика по решению производственных проблем вашего предприятия
ЧТО ВХОДИТ В ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ШКОЛЫ МАСТЕРОВ?
7 часовое полное погружение в практику
Школа Мастеров отхватывает все процессы от совершенствования до лидерства и коммуникаций мастеров.
СОДЕРЖАНИЕ КАЖДОГО КУРСА
- Значимость линейного руководителя и его роли в совершенствовании и развитии компании
- Важные направления развития мастера: развитие лидерских качеств, построение эффективных коммуникаций - развитие персонала, совершенствование процессов - повышение операционной эффективности предприятия
- Формируем основной навык – умение находить и устранять потери в процессах. 7 видов поверхностных потерь в производственных и офисных процессах. 5 видов организационных потерь
- Определение Бережливых технологий. Концепция и методологии, методики и инструменты, которые позволяют эффективно развивать предприятие в целом и системно достигать поставленных тактических и стратегических целей
- Изучение технологий, умение подобрать и применить технологию или их комбинацию, наиболее эффективную для улучшения процесса, совершенствования операций, работы в команде
- С чего начать совершенствование рабочих процессов
- 5 шагов алгоритма реализации проекта по совершенствованию рабочих процессов
- Инструмент измерения и анализа процессов: картирование потока создания ценности
- Выявляем на каком этапе возникают проблемы, на чем мы спотыкаемся и что с этим делать
- Инструменты измерения и анализа операций: диаграмма спагетти, хронометраж, диаграмма загрузки операторов, диаграмма операций
- 8 принципов совершенствования производственного процесса
- 5 почему
- 2 диаграмма Исикавы
- Мозговой штурм
- Древовидная диаграмма
- Культура производства - 6С. (5С+безопасность). Инструмент, помогающий повысить операционную эффективность в процессах работы
- 6С – основной подход в вопросах безопасности. Акцент на умении видеть ситуации «красный флаг» - риски. Работа на предупреждение нежелательных ситуаций. Алгоритм внедрения 6С.
- ТРМ – всеобщее профилактическое обслуживание оборудования для снижения травматизма, минимизации поломок и затрат на обслуживание оборудования, повышения эффективности оборудования, увеличении «чистого» времени работы оборудования.
- Алгоритм внедрения ТРМ.
- Расчет ОЕЕ – общей эффективности оборудования.
- SMED –переналадка производственного оборудования для перехода от производства одного вида продукции к другому за максимально короткое время.
- Этапы внедрения SMED.
- «Жёсткие» и «мягкие» изменения переналадки.
- PDCА – цикл в работе мастера, как инструмент постоянных улучшений.
- Исторические предпосылки возникновения системы TWI, ее универсальность
- Разбор 4-х шагового алгоритма оптимизации операции
- Отчет формата А3 – презентация проекта руководству
- Распространенные ошибки использования технологии TWI: почему алгоритм не работает и как это исправить
- Лидерство и коммуникации в изменениях.
- Потери в лидерстве и коммуникациях, как их определить и устранить.
- Инструменты для совершенствования лидерских качеств в изменениях.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Изучайте
7 часов видео - лекций продуманных до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала
Закрепляйте
Для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации
Дополняйте
К каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов
Практикуйте
Вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики
Сертифицируйтесь
При успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат
СТОИМОСТЬ
Индивидуальный
(для 1-го человека)19 000 р./чел.
-
Продолжительность 3 месяца
7 часов с домашними заданиями
Методические материалы
Сертификация - Купить
Команда
(от 5-ти человек)16 500 р./чел.
-
Продолжительность 3 месяца
7 часов с домашними заданиями
Методические материалы
Сертификация
Ежемесячный отчет о прохождение курса по всем участникам - Купить
Компания
(от 50-ти человек)14 000 р./чел.
-
Продолжительность 3 месяца
7 часов с домашними заданиями
Методические материалы Сертификация
Еженедельный отчет о прохождение курса по всем участникам - Купить
Корпоративная лицензия
(индивидуальный тариф)Цена по согласованию
-
Приобретение всех материалов курса:
7 часов с домашними заданиями
Методические материалы
Сертификация - Запросить счет