Пошаговый Алгоритм реализации Бережливого производства на предприятии

20 января 2025г. 14 апреля 2020г

Где: он-лайн

Эксперт: Ирина Решетникова , Наталия Александрова , Анна Брюханова

        Курс обучения дает конкретный алгоритм внедрения и применения бережливых технологий: НОТ, Бережливое производство, T-TPS, TWI, Agile, DMAIC, 6sigma. Программа курса построена вокруг практических примеров успешной реализации проектов.   

Почему Вам стоит начать учиться сейчас

• Пошаговый алгоритм действий для успешной реализации проекта. Вы хотите приступить к реализации проекта по внедрению инструментов Бережливого производства, но у вас нет видения, что и в какой последовательности необходимо делать.
• Готовые инструменты для масштабирования проекта. Вы уже реализовали пилотный проект на одном участке и планируете масштабное внедрение. Сделайте это по готовому алгоритму и воспользуйтесь советами нашего эксперта;
• Инструменты вовлечения сотрудников и правила создания эффективной команды. Сотрудники саботируют проект и действия, связанные с его реализацией, не хотят меняться, а вам необходимо переломить существующую ситуацию.

В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Бережливые технологии. Каждая Бережливая технология направлена на решение конкретной задачи - научитесь комбинировать между собой инструменты и достигать поставленные целей и получать результаты;
• Готовые формы и чек-листы. Мы приготовили для вас 8 полезных форм и чек-листов, которые вы сразу можете брать в свою работу;
• Успешные кейсы. Каждый инструмент, метод или рекомендация сопровождается примерами успешных и не очень проектов внедрения бережливого производства на предприятиях из различных отраслей и секторов экономики.

Как проходит обучение

• Длительность обучения 4 недели. 2 раза в неделю по 2 часа;
• Курс включает в себя он-лайн вебинары, дистанционные практические занятия, домашние задания, тестовые задания;

ТЕХНИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ:

• Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, разбор кейсов. 

 

        

ПРОГРАММА

1 БЛОК

• Дорожная карта совершенствования Производственной системы - 7 шагов повышения производительности. • С какими проблемами сталкиваются компании и как системное применение бережливых технологий помогают их решать.
• • Где деньги и почему мы их не замечаем? Новый взгляд на финансовые показатели.
• • Почему компании попадают в «ловушку» быстрого сокращения себестоимости и не получают стабильного сокращения издержек в долгосрочный период.
• • Как сформировать единую стратегию развития для предприятия.
• • Дорожная карта совершенствования производственной системы компании с применением бережливых технологий. Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.

2 БЛОК

• Формирование «Центра развития предприятия»: • Основные инструменты: дерево целей (башня контроля) и информационный центр (большая комната);
• • Визуализация процессов: основные принципы, ежедневное управление.
• • Успешные кейсы российских предприятий.

Создание стратегии изменений

• • Как эффективно запустить в компании процесс изменения и максимально оптимизировать процесс сопротивления

3 БЛОК

• Активизация персонала в процесс улучшения • Обучение персонала
• • 5С
• • Кайдзэн работа на местах.
• • Кружки качества.

4 БЛОК

• Развертывание эффективной производственной системы. • Основные 5 шагов к оптимизации производственных и административных процессов.
• • Как управление проектами помогает вывести изменения на автономный формат развития в компании. • DMAIC технология.

5 БЛОК

• Совершенствование производственных процессов • Основные шаги к оптимизации производственных процессов.
• • Картирование производственных процессов -взгляд орла
• • Выявление потерь в производственных процессах.
• • Использование инструментов стандартизированной работы
• • Креативное мышление в разработки новых улучшений.
• • Секреты применения инструментов бережливых технологий в решении задач проекта
• • Реализация пилотных проектов и развертывание проекта в рабочих формат.

6 БЛОК

• Совершенствование административных процессов • Основные шаги к оптимизации административных процессов.
• • Составление карты текущего состояния административных процессов – какие инструменты помогают в реализации данной задачи
• • Выявление потерь в офисных процессах.
• • Использование инструментов AGILE в оптимизации офисных процессов
• • Креативное мышление в разработки новых улучшений
• • Реализация пилотных проектов и развертывание проекта в рабочих формат

7 БЛОК

• Совершенствование рабочих процессов и рабочих мест • Технология совершенствования рабочих мест

8 БЛОК

• Совершенствование логистики • Процессный подход в логистике, закупках и продажах. Как внедрить системы «Канбан» и карточки «Свободная мощность» в логистике и эффективно выстроить взаимодействие производственных и административных подразделений

9 БЛОК
Совершенствование оборудования • TPM

10 БЛОК  

Совершенствование оборудования • SMED

11 БЛОК

Встраивание качества процесса • Активизация персонала в процесс встраивания качества процесса зменения производственной системы с применением бережливых технологий.

Практический опыт применения дорожной карты внедрения бережливых технологий на предприятиях России.

Презентации российских компаний об опыте внедрения.

Разбор практических кейсов по схеме: поставленная задача - используемые инструменты - полученные результаты.

12 БЛОК

• Методики бережливого управления персоналом в ходе изменений • Как преодолеть саботаж
• • Как вовлечь сотрудников в процесс изменения
• • Что помогает выстроить эффективные коммуникации
• • Что помогает поменять у персонала поведенческие нормы и сформировать новые

13 БЛОК

Финальное тестирование

Обучение можно пройти Бесплатно по Государственной программе, подробности уточняйте у менеджера

Стоимость пакетов

 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.