Формула эффективного управления

20 января 2025г. 10 ИЮНЯ 2020г

Где: он-лайн

        

Программа реализуется в онлайн формате в виде серии мастер-классов с практическими заданиями между ними.    

В результате участия в семинаре-тренинге участники получают универсальную формулу управления компанией/подразделением, которая позволяет:

1. Решать любые проблемы управления (которые есть сейчас и могут появиться в будущем).
2. Провести аудит систем управления, выявить и устранить собственные ошибки.
3. Создать систему управления сотрудниками и бизнес-процессами с минимальными затратами времени, сил, средств.
4. Поучить универсальный индикатор, с помощью которого можно отделять эффективные методы управления, от неэффективных.
5. Минимизировать отклонения при внедрении изменений в бизнес-процессы компании.
6. Повысить производительность труда.

Для компании:

1. Составлены конкурентные преимущества компании, как работодателя для нескольких должностей
2. Составлены функциональные обязанности сотрудников и планы развития для нескольких должностей.
3. Составлены правила работы в подразделении
4. Отчет с обратной связью по каждому сотруднику.
5. Экономия средств на повышение квалификации руководителей за счет отсутствия транспортных и иных дополнительных затрат на организацию офлайн мероприятия..

Программа для собственников бизнеса, руководителей компаний, подразделений, сотрудников службы HR

Если у вас, в вашей компании/подразделении есть проблемы (одна или несколько) из следующего списка:

• проблемы с исполнительской и трудовой дисциплиной сотрудников

• проблемы с командным взаимодействием между отдельными сотрудниками и целыми подразделениями.

• проблемы с профессионализмом специалистов в достижении поставленной цели

• проблемы с кадрами (поиск, найм, адаптация, обучение, ротация, мотивация и пр.)

• проблемы с лояльностью сотрудников к компании, к решениям руководства.

• проблемы с воспроизводимостью результатов работы в разных подразделениях

• проблемы с психологическим климатом в коллективе, то эта программа для вас.

 

        

ПРОГРАММА

1 Модуль / 10 июня / 12 00 Мск

Актуализация запроса и вовлечение в программу.   Презентация системного подхода в управлении как метода решить все вопросы участников

Первый элемент формулы управления. Теория систем (ТС).

Второй элемент формулы управления. Осознанность и лояльность (ОЛ). Определение лояльности сотрудников, правила формирования лояльности

Диагностика управленческих проблем руководителей, аудит исходного состояния команды.

2 Модуль / 12 июня / 12 00 Мск

Третий элемент формулы управления.

Конкурентные преимущества компании работодателя (КПКР).

8 категорий преимуществ компании как работодателя, которые влияют на выбор места работы.

Формирование конкурентных преимуществ для нескольких должностей .

3 Модуль / 17 июня / 12 00 Иск

Четвертый элемент формулы управления. Функциональные обязанности сотрудников (ФОС)

ознакомление с двумя аспектами функциональных обязанностей сотрудника: общепрофессиональными (7 подкатегорий, едиными для любой должности) и узкопрофессиональными (учитывающими специализацию должности и особенности компании).

Формирование функциональных обязанностей для нескольких должностей.

Самооценка исходного уровня, составление плана саморазвития

4 Модуль / 19 июня / 12 00 Иск

Пятый элемент формулы управления.

Правила работы в компании (ПРК),

роль руководителя в формировании среды в компании, положительно влияющей на результаты работы всех сотрудников, алгоритм составления правил работы в компании

Примеры решаемых кейсов:

-нарушение трудовой и исполнительской дисциплины

-невыполнение плановых показателей

-посторонние дела в рабочее время

-низкий профессионализм сотрудников

5 Модуль / 24 июня / 12 00 Мск

Итоговая защита результатов работы каждого участника.

Предоставление обратной связи от тренера.

Обучение можно пройти Бесплатно по Государственной программе, подробности уточняйте у менеджера

Стоимость пакетов

 Покупайте билеты у нас и Вы автоматически включаетесь в Программу Рибейтов и начинаете копить бонусы на оплату следующего обучения.